刘仰东战略定位课程:品牌如何差异化胜出
6月11日,更懂企业的战略定位专家刘仰东老师,受成都经开科技产业孵化园之邀,为数十名园区优秀企业做《战略定位》课程培训,各企业总经理及高管共同听刘仰东老师讲述品牌如何差异化胜出。
经开科技产业孵化园, 2012年被成都经济技术开发区和汽车产业研究院定项为“成都汽车产业孵化示范基地”。园区基于经开区“一主四优”的产业发展模式,并结合项目自身特点,重点服务于汽车、生物医药健康、第三方服务产业的孵化和创新。
刘仰东老师认为,在激烈的竞争环境中,企业要成功,必须要有差异化,面对众多品牌,给消费者一个选择自己的理由。在这个弱肉强食的世界,强者并不会可怜你,品牌不强大,终究会被大品牌代替。
现场有企业家认为,差异化就是找到与竞争对手不同的一句话,只要喊出来,就是自己的差异化定位,就能借此打败竞争对手。刘仰东老师指出这个说法比较片面了,定位是一套体系,企业必须根据自身优势,结合竞争环境,找出自己的差异化,用自己的优势去打竞争对手的劣势,且差异化需融入到企业任何环节,生产、渠道、传播、公关等所有配称都要围绕定位来展开,只有做到环环相扣,才能稳固定位,将品牌差异化做强做大。
本次定位课程,刘仰东老师从商业竞争本质、刘仰东空位法、定位经典案例剖析,再到刘仰东老师亲自操刀的定位案例全面剖析,给参会者全方位呈现定位的重要性及定位如何落地,让参会者不仅仅是学到一套理论,更懂得如何实操。
有企业家学员说到,“非常感谢园区举办的这场定位课程, 刘仰东老师的授课方式很特别,不是硬生生的文字理论,特别风趣幽默,而且很容易记住重点,对自己的企业发展也有了一些新的理念,接下来要多与刘老师沟通学习。”
更懂企业的战略定位专家刘仰东老师,专注战略定位思想研究与实践10余年,是近年活跃在战略定位咨询、战略定位课堂上的著名战略定位专家,已成功举办数十场《战略定位课》,并完成了多家企业的战略定位咨询项目。
最后,刘仰东老师借用定位之父——特劳特的经典名言结束了当天课程:
“企业有且仅有两种存在方式——要么定位,要么消亡。”