西调调战略定位内训:为企业护航 为终端支招
2019-10-13 19:50:30
投稿人 : lydzblogadmin
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2019年5月，刘仰东战略定位咨询为西调调卧室整配提供战略定位咨询服务，同时辅导落地执行。
2019年6月，西调调卧室整配带着定位出场，亮相成都国际家具展，北京国际家居暨新零售博览会，一月内双城连攻，收割大波经销商。
2019年7月1日，上半年刚刚过去，刘仰东战略定位咨询走进崇州西调调总部，为企业进行为期一天的《战略定位课》内训。西调调卧室整配创始人彭欢带领核心团队，和签约经销商共同参与了课程培训。
更懂企业的战略定位专家刘仰东老师首先带领企业学员回顾了商业竞争的演变，随着生产力的不断提升，竞争环境发生了巨大的变化，家居行业的同质化竞争也愈发激烈，强调企业想在同质化竞争中脱颖而出，就必须实施差异化，走差异化道路。
西调调之所以能在初创阶段，就受到业界大咖，行业经销商的关注，正是因为战略定位的介入，通过系统分析西调调的优劣势，以及竞争对手的优劣势，界定了西调调的竞争优势——卧室空间系统搭配，开创了“卧室整配”的新品类方向。
方向对了，一切努力才没有白费，对于这一点，企业团队尤其感同身受，高度赞同。
当天参加企业内训的学员除了西调调卧室整配的核心团队外，还有在本次双城展会签约的经销商代表。刘仰东老师作为西调调的战略合作伙伴，向经销商朋友们分享了西调调的战略定位意图——杀出红海市场，开创新品类，与传统家具对着干。向经销商朋友们详解了西调调竞争对手界定、品类归属、核心产品规划、竞争策略、产品售卖策略等问题，有利于经销商对于品牌的理解，对于未来经营的信心。
全天的企业内训课程，让企业和经销商朋友们受益匪浅，经销商朋友也就自己关心的终端落地执行的问题，比如门店管理，促销活动，空间陈列等与刘老师进行了深度的沟通与探讨。
刘仰东老师指出，定位是一套体系，企业必须根据自身优势，结合竞争环境，找出自己的差异化，用自己的优势去打竞争对手的劣势，且差异化必须融入到企业运营的各个环节，包括生产研发、市场渠道、公关传播、终端门店等所有配称都要围绕定位来展开，缺一不可。
战略定位方向的制定完成只是万里长征第一步，未来，西调调卧室整配将面临错综复杂竞争环境，刘仰东战略定位咨询将为西调调一路护航、纠偏，定期进行相关的落地指导，企业内训，从各个维度助力企业达成目标，完成战略使命。
2019年5月，刘仰东战略定位咨询为西调调卧室整配提供战略定位咨询服务，同时辅导落地执行。
2019年6月，西调调卧室整配带着定位出场，亮相成都国际家具展，北京国际家居暨新零售博览会，一月内双城连攻，收割大波经销商。
2019年7月1日，上半年刚刚过去，刘仰东战略定位咨询走进崇州西调调总部，为企业进行为期一天的《战略定位课》内训。西调调卧室整配创始人彭欢带领核心团队，和签约经销商共同参与了课程培训。
更懂企业的战略定位专家刘仰东老师首先带领企业学员回顾了商业竞争的演变，随着生产力的不断提升，竞争环境发生了巨大的变化，家居行业的同质化竞争也愈发激烈，强调企业想在同质化竞争中脱颖而出，就必须实施差异化，走差异化道路。
西调调之所以能在初创阶段，就受到业界大咖，行业经销商的关注，正是因为战略定位的介入，通过系统分析西调调的优劣势，以及竞争对手的优劣势，界定了西调调的竞争优势——卧室空间系统搭配，开创了“卧室整配”的新品类方向。
方向对了，一切努力才没有白费，对于这一点，企业团队尤其感同身受，高度赞同。
当天参加企业内训的学员除了西调调卧室整配的核心团队外，还有在本次双城展会签约的经销商代表。刘仰东老师作为西调调的战略合作伙伴，向经销商朋友们分享了西调调的战略定位意图——杀出红海市场，开创新品类，与传统家具对着干。向经销商朋友们详解了西调调竞争对手界定、品类归属、核心产品规划、竞争策略、产品售卖策略等问题，有利于经销商对于品牌的理解，对于未来经营的信心。
全天的企业内训课程，让企业和经销商朋友们受益匪浅，经销商朋友也就自己关心的终端落地执行的问题，比如门店管理，促销活动，空间陈列等与刘老师进行了深度的沟通与探讨。
刘仰东老师指出，定位是一套体系，企业必须根据自身优势，结合竞争环境，找出自己的差异化，用自己的优势去打竞争对手的劣势，且差异化必须融入到企业运营的各个环节，包括生产研发、市场渠道、公关传播、终端门店等所有配称都要围绕定位来展开，缺一不可。
战略定位方向的制定完成只是万里长征第一步，未来，西调调卧室整配将面临错综复杂竞争环境，刘仰东战略定位咨询将为西调调一路护航、纠偏，定期进行相关的落地指导，企业内训，从各个维度助力企业达成目标，完成战略使命。
来源：刘仰东战略定位咨询，转载请注明作者或出处，尊重原创！
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