刘仰东战略定位咨询 , 更懂企业的战略定位专家

刘仰东战略定位走进博大男科医院: 转变内部经营思维 在外部寻找增长机会

2019-10-13 19:58:46 投稿人 : lydzblogadmin 围观 : 52 次 0 评论

4月25日,刘仰东战略定位走进成都博大男科医院,分享了《刘仰东战略定位精品课》,博大男科医院院领导及各部门负责人等20余人参加了会议。

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更懂企业的战略定位专家刘仰东老师专注战略定位思想研究与实践10余年,是近年活跃在战略定位咨询与战略定位课堂上的著名战略定位专家。

“我们主要是做战略定位咨询项目”

“我们不是培训公司,我也不是培训讲师,但我们要将战略定位思想交给更多的企业,使企业解决同质化竞争的问题。”

刘仰东老师不讲抽象的理论,善用实战案例讲透战略定位,使企业从经营思维转向竞争思维,从外部竞争环境中寻找战略机会、增长机会。

刘仰东老师指出,企业普遍误区有:

➢ 习惯愿景式思考,忽视外部竞争环境,企业想做什么就做什么;

➢ 习惯关注内部,注重自身产品、服务、团队提升,忽视竞争环境变化;

➢ 习惯贪大求全,满足所有人需求,导致产品越来越多,企业包袱越来越重。

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在当前大竞争时代,仅仅做好企业内部经营、管理,已无法解决企业的竞争问题。随着行业整体进步,企业经营管理工具的普及,仅从运营上获得竞争优势越来越难:相同的思维模式,相同的管理模式,必然导致产品/服务的同质化竞争,必将引发价格战。

应对以上问题,建立差异化的战略定位,以此构建企业环环相扣的运营配称系统,打造企业可持续的竞争力,才是解决之道。

刘仰东老师以身边发生的案例,特别是刘仰东老师亲自操刀的战略定位咨询项目的分析、解剖,打开了博大男科医院的决策层、管理层的战略视野,构建了新的战略思维模式。思想震撼、掌声雷动,贯穿会议的始终。

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“当今商业竞争,不是产品战,也不是市场战,而是认知之战”

“认知大于事实”

“品牌的终极目标是代言品类”

“无法代表品类的品牌都是脆弱的”

“二元法则”“两强胜出”“一词占领”

……

刘仰东老师用一了天的时间,分享了“心智规律”“差异化定位方法”“竞争界定”等内容,回答了企业三个重大问题:

➢ “你的客户从哪里来?”

➢ “你的竞争对手是谁?”

➢ “如何制定竞争策略?”

从上午9:30——17:30,一场战略思维碰撞课在博大男科医院圆满结束,战略定位思想在博大男科高层引起深深震撼,刘仰东战略定位咨询在医疗领域获得越来越多企业家的认可,帮助行业规范竞争,带来更加有序的、良性的发展。


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