刘仰东战略定位咨询 , 更懂企业的战略定位专家

【战略定位企业内训】刘仰东《战略定位课》走进蕾特恩集团

2019-10-13 19:54:04 投稿人 : lydzblogadmin 围观 : 84 次 0 评论

  更懂企业的战略定位专家刘仰东老师,专注战略定位思想研究与实践10余年,是近年活跃在战略定位咨询、战略定位课堂上的著名战略定位专家,已成功举办数十场《战略定位课》,并完成了多家企业的战略定位咨询项目。

  5月9日,战略定位专家刘仰东老师,受蕾特恩国际祛痘连锁机构邀请,在蕾特恩珠海总部举行了一场《刘仰东战略定位》企业内训课,为蕾特恩决策层、高管带来了一场战略思想盛宴。

  在蕾特恩集团总部会议室,蕾特恩集团董事长、总裁、总经理、各部门负责人、全国连锁机构负责人等,近100人参与了这次会议。

  针对祛痘美容行业,刘仰东老师运用多年战略定位实战经验,进行了一场竞争战略思维模拟演练:

  ➢ 你的客户从哪里来?

  ➢ 如何界定竞争对手?

  ➢ 如何界定品类?

  ➢ 如何开创新客户?

  ➢ 如何寻找差异化?

  ➢ 如何制定战略定位?

  ➢ 如何构建战略配称体系?

  ……

  通过以上问题,迅速将参会人员带入了战略定位课的思维之旅,使每一个参会人员都进入了一种为企业制定竞争战略的思考状态,针对企业及各地市场情况解决实际问题,学员们纷纷表示受益匪浅。

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  刘仰东老师指出:今天中国的商业环境已经发生了重大变化,企业面临的是产品大爆炸、信息大爆炸,同质化竞争困境,身处大竞争时代的今天,企业唯有制定差异化的战略定位,方可获得持续竞争力。

  今天,每一个企业都在寻找“差异化”,寻找战略机会,都在思考如何打败竞争对手。但是,每一个企业自身体量、实力,特别是在消费者“心智”中的地位各异,竞争对手也各不相同,企业需要结合“认知、竞争、趋势、优势”来制定差异化的战略定位,并根据自身优劣势与竞争对手优劣势,采用或封杀、或进攻战略弱点、或侧翼进攻等战略,从而打败竞争对手,赢得商战。

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  通过一整天的时间,刘仰东老师从三个时代、商业竞争本质、心智模式、刘仰东空位法、定位方法、信任状三大法则、定位配称系统、定位经典案例剖析,再到刘仰东老师亲自操刀的战略定位咨询项目全面剖析,将定位理论精髓、战略规划要点、流程、思考路径,进行全方位呈现,打开了参会者的战略视野,实效提升参会者的战略规能力。

  刘仰东老师深厚的理论功底,宽广的战略视野,独特的战略思维,丰富的战略定位实践经验,以及从外资到民营的经历,深入浅出地通过实战案例深度剖析,深受蕾特恩集团高层的认可,并现场解答了学员的问题。

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  最后,刘仰东老师借用定位之父——特劳特的经典名言结束了一天的课程:

  “企业有且仅有两种存在方式——要么定位,要么消亡。”


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