刘仰东战略定位咨询 , 更懂企业的战略定位专家

  • 走进企业:刘仰东战略定位走进掌上明珠家居
    走进企业:刘仰东战略定位走进掌上明珠家居
    应掌上明珠家居邀请,5月9日,更懂企业的战略定位专家——刘仰东战略定位咨询专家团走进企业,举行了一场主题为《定位-心智时代下的品牌战略》分享会。掌上明珠董事长王建斌先生、掌上明珠公司高层,及各事业部高层管理者,共计40余人共同参与了这场会议...
  • 刘仰东战略定位观点:哈啰顺风车对滴滴打响了一场侧翼战!
    刘仰东战略定位观点:哈啰顺风车对滴滴打响了一场侧翼战!
    滴滴顺风车自去年8月开始整顿至今未上线,而哈啰没有像它的名字这么友好,在年前拿到牌照立马奇袭滴滴,这点让滴滴没有料到!不过从目前这个情况来看,哈啰似乎有些准备不足,西南定位专家刘仰东认为存在几个问题:...
    2019-11-28 11:47
  • 定位视角:五粮液新品“火爆”小酒会不会火爆?如果你近期要推新品,建议看一看!
    定位视角:五粮液新品“火爆”小酒会不会火爆?如果你近期要推新品,建议看一看!
    前几年,江小白的问世打开了白酒行业小酒时代的帷幕。紧接着各大酒企也纷纷开始推出具有自己风格的小酒,比如歪嘴、小郎酒,泸小二、干一杯、云小白、革命小酒等纷纷面世,开启了一个针对年轻人小酒的“黄金时代”。但由于低价低质,加上竞争激烈,小酒市场的...
    2019-11-28 11:33
  • 定位视角:生于忧患,死于安乐!
    定位视角:生于忧患,死于安乐!
    企业之争实则是战略之争,一个企业需要有战略的忧患意识,没有哪个品牌强大到不能被挑战,也没有哪个品牌弱小到不能去竞争,我们来看看让国人伤痛的甲午战争。 甲午战争之前,在亚洲的竞争格局中,大清是帝国,日本...
    2019-11-28 11:28
  • 2019战略十问——系列之二:竞争的终极战场在哪里?
    2019战略十问——系列之二:竞争的终极战场在哪里?
    曾经有这么一个故事,一位富翁外出旅游,结果衣物全部被盗,穷困潦倒的他摘下手上的劳力士手表,将价值2万美金的劳力士贱卖,只想换200美金,可是没人相信他,认为他是骗子。从这个故事中,说明了一个什么问题?人们只相信他们对事实的认知!同理,有两瓶...
    2019-11-17 11:50
  • 2019战略十问——系列之一:战略的核心是什么?
    2019战略十问——系列之一:战略的核心是什么?
    为什么企业推出新品、频繁促销等系列市场行为总被对手模仿而束手无策? 为什么企业的产品创新、技术创新和营销创新等所谓的创新会成为一种无效创新而劳民伤财? 为什么企业内部经营规范,品质...
    2019-11-16 17:23
  • 刘仰东战略定位课程:餐饮行业该如何来定位?
    刘仰东战略定位课程:餐饮行业该如何来定位?
    2018年12月27日,更懂企业的战略定位专家刘仰东受国内知名培训公司方略定位和筷子星球之邀,在成都东郊记忆举办“餐饮定位专场”,带领西南地区40余位知名餐饮企业家一同走进定位的世界。 据国家统计局数据显示...
    2019-11-16 17:19
  • 原来,国家也需要定位:写在祖国70华诞之际
    原来,国家也需要定位:写在祖国70华诞之际
    小到个人,中到企业,大到国家,都需要定位。只要有竞争,只要资源有限,只要有优劣短长存在,都需要准确定位,找到自己的优势位置,从而持久发展。 中华人民共和国成立于1949年,定位理论由特劳特提出于1969年。...
    2019-11-16 17:17
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